
Co-Founder of Divante, Vue Storefront, Open Loyalty; YPO'er; Angel Investor
Nazywam się Adam Rudnicki i jestem expertem e-commerce/liderem sprzedaży/digital&disruption managerem.
W swoim życiu przeszedłem kompletną drogę startupową. Zaczynałem od pomysłu, pozyskiwania kapitału, rozwijania biznesu, aż do wyjścia z inwestycji przez sprzedaż 100% udziałów inwestorowi branżowemu. Stworzyłem biznes Ortopedio.pl, który sprzedałem 9 lat temu największej hurtowni farmaceutycznej w Polsce Neuca S.A. Neuca.pl, generującej 13 mld zł przychodu rocznie. Od tego momentu zdobyłem kolejne doświadczenie pracując w dużej korporacji i uczestnicząc w kolejnych dużych projektach, zarówno po stronie biznesu podstawowego jakim jest hurt farmaceutyczny, jak i obszaru pacjenta, w którym tworzą się innowacyjne rozwiązania dla rynku medycznego.
Jestem specjalistą od tworzenia marek własnych produktów. Stworzyłem 150 produktów marki własnej pod marką Ortopedio by Synoptis oraz Wheelie (wózki inwalidzkie). Wprowadzałem na polski rynek produkty producentów, którzy w Polsce do tej pory nie byli obecni, jak np. międzynarodowa firma Drylock. Dodatkowo, jestem specjalistą od kontaktu z partnerami z Chin. Współpracuję z nimi od lat, znając ich kulturę oraz sposób prowadzenia biznesu. Nauczyłem się tego podczas pobytu w Chinach.
W zakresie e-commerce jestem ekspertem i współtworzyłem wiele rozwiązań, które są liderami na rynku. Moją silną stroną jest poszukiwanie innowacji oraz tego, jak Twoja firma może wyprzedzić konkurentów. Szczególnie bliska jest mi tematyka startupów, i bardzo dobrze czuję się w doradzaniu biznesowym oraz kreowaniu strategii biznesowych.
Uczestniczę jako mentor w wielu eventach startupowych tj. Startup Weekend, Healthcare Weekend etc.
Reprezentuję Grupę Neuca w:
• wydarzeniach związanych z tematem digital jak np „Firma przyszłości” https://bit.ly/2zEvOTP
• spotkaniach z inwestorami giełdowymi https://bit.ly/2BMeGgm
Jestem profesjonalistą z wieloletnim doświadczeniem. Zobacz moje rekomendacje oraz usługi i daj znać jak mogę Ci pomóc!
Jeżeli na któreś pytanie odpowiedziałeś "NIE", powinniśmy się spotkać !
W dobie transformacji cyfrowej, każda strategia marketingowa firmy zasługuje na ponowną weryfikację. Dla mnie osobiście strategia marketingowa każdej firmy powinna zostać spisana na nie więcej niż jednej kartce A4. Stanowić ma ona drogowskazw wyznaczaniu działań oraz celów jakie firma ma zamiar osiągnąć oraz jasno i klarownie stwierdzić, kto jest w jej centrum zainteresowania.
Jeżeli twoja firma w najbliższych 3 latach nie osiągnieprzynajmniej 20% przychodów ze sprzedaży internetowej
tzn. że konkurencja już dawno wyprzedziła twoją firmę.
Nie masz pomysłu
jak twoja firma może sprzedawać w internecie?
Nie martw się! Moja wiedza, doświadczenie oraz kreatywność sprawi, że zaproponuje Tobie odpowiednio dopasowany pomysł na sprzedaż oraz plan rozwoju.
Wielokanałowość w dotarciu ze spójnym i jednym przekazemdo klienta stanowi również fundament transformacji cyfrowej każdej firmy. Umiejętność połączenia działań do klienta w ujęciu online i offline staje się również podstawą przywiązania klientado danej marki.
Pamiętaj, że jeżeli twoja firma nie posiada np. własnych sklepów lub w dniu dziesiejszym nie dociera bezpośrednio ze swoimproduktem do klienta końcowego to w dalszym ciągunie zwalnia to twojej firmy z szukania wielokanałowości w biznesie.
Czy zastanawiałeś się kiedyś kto lub jak może pokonać twoją firmęna rynku? A może szukasz pomysłu jak na nim wygrać?Jeżeli odpowiedź na jedno z pytań brzmi TAK tzn. że mogę Ci pomóc!
Jestem twórcą firmy Ortopedio.pl Sp. Z o.o. którą sprzedałem do jednej z największych firm w Polsce. Zadajesz sobie pytanie dlaczego firma, która jest liderem rynku i posiada przychód roczny w wysokości 9 mld zł zainteresowała się zakupem tak małej firmy? Otóż odpowiedzią jest: DISRUPTION!
Wymyśliłem oraz wdrożyłem zmianę, która znalazła swoje odbicie od razu na dwóch rynkach tzn farmaceutycznym oraz rehabilitacyjno- ortopedycznym. Chętnie opowiem Ci o szczegółach ale najpierw sam musisz sobie odpowiedzieć, na które pytanie odpowiedziałeś TAK.
Usługi stają się coraz ważniejszym elementem współczesnego rynku. Klienci oczekuj...
Strategia biznesowa jest kluczowym elementem sukcesu przedsiębiorstwa. Określa ona ce...
Jeśli myślisz o rozpoczęciu działalności opartej na markach własnych, pierwszym k...